Accueil2018-12-05T17:57:18+00:00
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Un cabinet de conseils collaboratif

Un  fonctionnement en réseau avec des consultants locaux  indépendants

Conseil stratégique

Diagnostic, organisation, élaboration et déploiement de stratégies, mise en place de systèmes d’information

Managemenent opérationnel

Renforcement ponctuel de vos équipes avec une solution adaptée à la taille de votre entreprise au travers de mission à temps partagé

Formation sur mesure

Programmes sur-mesure de formations conçus par les consultants CBuy Conseils OF référencé  DATADOCK

CBuy Conseils est une structure pilotée par Caroline Brémond, consultante Achats et ancienne Responsable Achats dans l’industrie automobile, qui travaille en réseau avec des consultants Experts Métiers pour être au plus proche des attentes de ses clients

DES SOLUTIONS D’ACCOMPAGNEMENTS

Proposer aux PME et PMI une offre d’accompagnement en conseil et formation pilotée par des consultant experts  en Achats, Supply Chain , Excellence opérationnelle, Relation Clients , Management, Communication, Marketing, Ressources Humaines .Une équipe d’intervenants, qui a vécu les  contraintes et les exigences de l’environnement PME  PMI

  • Formations qualifiées – organisme  de formation validé et référencé

  • Consultants Experts – et porteurs des valeurs de CBuy Conseils

  • Multi-compétences – couvrir le champ d’action des PME  des RH à la transformation digitale

NOS SERVICES

• Conseil stratégique : diagnostic achats, élaboration et déploiement de stratégie achats, mise en place de systèmes d’information achats
• Conseil opérationnel : Gestion d’une famille d’achats  dans une démarche de réduction des coûts ou d’optimisation des ressources Achats  internes, sourcing fournisseur , analyse de portefeuille achats et mise en œuvre des économies identifiées
• Formation Achats : formation sur mesure ou   sur catalogue en négociation d’achats, réduction des coûts , achats de Prestations Intellectuelles, bonnes pratiques juridiques Achats

• CONSEIL SUPPLY CHAIN 

  • PIC / PDP et ordonnancement
  • Management visuel de la performance industrielle
  • Du calcul des besoins à la maîtrise de la chaîne d’approvisionnement
  • Optimisation et fiabilisation de stocks
  • Chantier Lean

• Stratégie commerciale
Audit commercial
Besoin et attente
Définition des cibles
Plan d’Action Commercial
Définir les objectifs
Identifier les actions à mettre en place pour atteindre les objectifs
Planifier les actions Mettre en place un plan de communication
Méthodes  de vente
Stratégie de vente en incluant votre savoir faire et vos valeurs
Qualification de fichier, action de mailing, action de phoning

• Stratégie marketing et marketing produit
Audit marketing et  analyse marché
Positionnement, différenciation
Axes de développement & sondage
Plan marketing

• Marketing opérationnel
Conception de documents  marketing tels que catalogues ou fiches produits
Définition de supports de vente telles que PLV ou  signalétique
Actions de marketing direct  via e-mailings ou mailings adressés

• Communication
Plan de communication
Identité de marque, charte graphique
Communication digitale  multicanal sites web, CM, mailing, réseaux sociaux
Communication externe  telles que insertion presse, salon et événementiel
Communication interne  sur supports office, journal, newsletters

• Support digital
Conception de site web  vitrine et e.commerce notamment
Actions de marketing direct via  e-mailings, ou mailings adressés
Community management réseaux sociaux

• Support print
Conception de documents  tels catalogues ou fiches produits
Mise en place de supports de vente  PLV, et autre signalétique
Actions de marketing direct via  e-mailings ou mailings adressés

• Le conseil
Structuration RH
Optimisation de la gestion des ressources humaines
Déploiement de projets RH d’envergure
La formation
Management
Accompagnement au changement
Communication et relations interpersonnelles
L’accompagnement
Le coaching individuel de Dirigeants et managers
Le coaching d’équipe
Le co développement
Le bilan de compétences

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Actualités & Informations

Articles postés par nos consultants concernant les actualités de leur secteur de compétences

ACHATS ET INNOVATION – intervention de Caroline BREMOND

Comprendre pourquoi les achats sont une fonction stratégique quelque soit la taille ou l’activité de l’entreprise !

Comprendre comment les achats créent de la valeur ajoutée en manageant les fournisseurs de l’entreprise

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