L’ACCÈS À UNE SOLUTION SUPPLY CHAIN AGILE
Optimiser la chaîne de flux en amont et en aval de la production pour répondre aux besoins de vos clients en terme de Qualité Coûts et Délai . Intégrer les évolutions constantes pour une Supply Chain agile , telle est l’approche de CBuy Conseils!
• CONSEIL STRATÉGIQUE
- Cartographie des flux entrants
- Définition d’un schéma cible Amont et Aval
- Mise en place ou optimisation de la planification et de l’ordonnancement dans une logique d’interaction des deux processus
- Déploiement de systèmes d’information Supply Chain
• CONSEIL OPÉRATIONNEL
- Management visuel
- Gestion et fiabilisation des stocks
- Gestion et optimisation des entrepôts
- Management visuel de la performance
NOS OFFRES EN CONSEIL
MISSIONS D’ORGANISATION
Diagnostic,élaboration et déploiement de stratégie, mis en place de systèmes d’information
MISSIONS OPÉRATIONNELLES
Stratégie de production de l’entreprise, de la phase d’approvisionnement en matières premières à la livraison au client.
MISSIONS BACK OFFICE
Nous intervenons pour des missions ponctuelles ou un accompagnement sur une période déterminée dans les domaines suivants : l’encadrement, la coordination et l’animation des équipes d’achat, d’approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandise
NOS OFFRES FORMATIONS
en savoir +
MÉTIERS ET OUTILS DE LA SUPPLY CHAIN
- Les fondamentaux de la supply chain
- Le lean appliqué à la logistique
PLANIFICATION DE LA SUPPLY CHAIN
- MUP2 , gestion de la production, ordonnancement et planification d’atelier
JURIDIQUE ACHATS
- les outils juridiques
ACCOMPAGNEMENT MÉTIER
Formation et accompagnement avant et pendant la prise de poste
CBuy Conseils accompagne le salarié dans sa prise de poste dans la fonction Supply Chain. L’accompagnement s’organise autour de deux axes :
- Le savoir être : posture à adopter pour la réussite du salarié dans sa prise de fonction : formalisation d’une feuille de route avec des objectifs intermédiaires en terme d’organisation de la prise de fonction : process , communication interne et externe & reporting, et posture à adopter pour la réussite du salarié dans sa nouvelle fonction
- Le savoir -faire : méthodologie Supply Chain et outils associés (cartographie des flux , DRP, PDP, MRP et plan d’approvisionnement gestion de la demande QRQC et QRM, gestion des risques supply chain )
PAROLE D’EXPERT
Denis, Expert Supply Chain CBuy Conseils . » L’optimisation de la Supply Chain implique une conduite du changement dans un environnement complexe ou l’attention portée aux relations inter-personnelles facilitera une transformation sans tension »
