L’ACCÈS À UNE SOLUTION ACHATS OPTIMISÉE
Parce que les achats représentent jusqu’à 70% du chiffres d’affaires des entreprises industrielles de notre territoire, CBuy Conseils vous accompagne pour créer de la valeur au travers de votre panel de fournisseurs . Les achats sont de fait un fort contributeur à l’innovation, à la perennité et à l’engagement sociétale de votre entreprise quelle qu’en soit sa taille ou son activité . Créons ensemble de la valeur et prenons un ticket pour l’avenir !
L’expertise métier, l’expérience des situations vécues et le réseau de fournisseurs de CBuy Conseils bénéficient directement aux donneurs d’ordre qui nous font confiance.
Nous nous efforçons de répondre à vos besoins avec une solution achats SUR-MESURE
NOS OFFRES EN CONSEIL
• CONSEIL STRATÉGIQUE
Diagnostic achats, ,élaboration et déploiement de stratégie achat, mise en place de systèmes d’information achats
Quelques unes de nos références : Rénoval, Coopérative le Gouessant
• CONSEIL OPÉRATIONNEL
Management opérationnel d’une famille d’achats dans une démarche de réduction des coûts ou d’optimisation des ressources Achats internes
Exemples: négociation de contrat d’équipement et de contrat de prestations, sourcing fournisseur, analyse de portefeuille achats et mise en œuvre des économies identifiées
Quelques unes de nos références : GSK, Inventiva, Sepro
NOS FORMATIONS INTRA
en savoir +
PRATIQUE DE L’ACHAT
- les clefs du succès du déploiement de la démarche Achats en PME
SOURCING ET DÉVELOPPEMENT DES ACHATS À L’INTERNATIONAL
- les bonnes pratiques et les outils de mise en oeuvre
STRATÉGIE ACHATS
- comment déployer des plans d’Actions Opérationnels efficaces
NÉGOCIATION D’ACHATS
- niveau 1 les clefs d’une négociation réussie
- niveau 2 les négociations difficiles : développer sa flexibilité relationnelle
JURIDIQUE ACHATS
- les outils juridiques de l’acheteur –
- Pour s’inscrire à une session de formation : nous convenons avec chaque client de la date de formation, puis chaque client inscrit ses salariés
ACCOMPAGNEMENT MÉTIER
Formation et accompagnement avant et pendant la prise de poste
CBuy Conseils accompagne le salarié dans sa prise de fonction d’acheteur.
L’accompagnement s’organise autour de deux axes :
- Le savoir être : posture à adopter pour la réussite du salarié dans sa prise de fonction : formalisation d’une feuille de route avec des objectifs intermédiaires en terme d’organisation de la prise de fonction : process , communication interne et externe & reporting, et posture à adopter dans la prise de fonction
- Le savoir -faire : méthodologie des achats et outils associés (cartographie, définition du besoin, élaboration d’une stratégie Achats, sourcing, Négociation, Contractualisation et Evaluation de la performance Fournisseur et Achats
