L’ACCÈS À UNE SOLUTION MARKETING

L’expertise métier, l’expérience des situations vécues et le réseau de fournisseurs de CBuy Conseils  bénéficient directement aux donneurs d’ordre qui nous font confiance.
le marketing détermine les besoins et désirs du marché et, trouve une manière de lui fournir les satisfactions désirées de façon rentable, distincte et plus efficace que la concurrence.

NOS OFFRES MARKETING

groupe formation C Buy Conseil

NOS OFFRES EN CONSEIL

• CONSEIL STRATÉGIQUE

Diagnostic ,élaboration et déploiement de stratégie marketing.
Analyse vente et étude marché
Veille marketing et concurrentielle

• CONSEIL OPÉRATIONNEL

Animation de brainstorming, de swot, l’enquête satisfaction, l’étude de marché, les outils du digital
Réalisation, pilotage et analyse d’enquête client, mesure et exploitation des retours ( satisfactions et réclamations) client, réussite son business plan, conception et animation ud’ n brainstorming, réussite de son marketing de l’innovation

MISSIONS BACK OFFICE

Nous intervenons pour des missions ponctuelles ou un accompagnement sur une période déterminée dans les domaines suivants : Les clés du webmarketing, le business plan, l’innovation, l’intégration du digital, les études de marché, la satisfaction client, les veilles produits et les veilles concurrentielles, l’exploitation de vos bases de données

NOS OFFRES MARKETING

PICTO-CBC-FORMATION-MARKETING

NOS OFFRES FORMATIONS

en savoir +

PRATIQUE DU MARKETING

  • les clefs du succès du déploiement de la démarche Marketing en PME
 

STRATÉGIE MARKETING

  • comment déployer des plans d’Actions Opérationnels efficaces
  • comment préparer et mettre en place un SWOT?

JURIDIQUE MARKETING

  • les outils  juridiques du Marketing

NOS OFFRES MARKETING

ACCOMPAGNEMENT MÉTIER

Formation et accompagnement avant et pendant  la prise de poste

CBuy Conseils accompagne le salarié dans sa prise de fonction. L’accompagnement s’organise autour de deux  axes :

  • Le savoir être : posture à adopter pour la réussite du salarié dans sa prise de fonction : formalisation d’une feuille de route avec des objectifs intermédiaires en terme d’organisation de la prise de fonction : process , communication interne et externe & reporting, et posture à adopter dans la prise de fonction
  • Le savoir -faire : méthodologie et outils associés (cartographie, définition du besoin, élaboration d’une stratégie, Négociation, Contractualisation et Evaluation de la performance Fournisseur
brainstorming-accompagnement-CBUYCONSEILS