VERS LA GESTION OPTIMISÉE DES RESSOURCES INTERNES
Parce que l’homme est une ressource unique et que la performance économique et sociale de l’entreprise est étroitement liée au bien-être en entreprise, CBuy Conseils vous accompagne dans la gestion de vos ressources humaines internes.
Qualité de vie au travail, bien-être au travail sont des cibles à atteindre qui passent par le déploiement d’une démarche Ressources Humaines cohérente et alignée avec les valeurs de l’entreprise .
Dans un environnement sociale et juridique exigeant, où l’homme devient une ressource rare CBuy Conseils vous accompagne pour optimiser la gestion du capital humain de votre entreprise
NOS OFFRES EN CONSEIL
• MISSIONS DE CONSEILS
- Mise en place de la fonction RH et Clarification de la stratégie Ressources Humaines de votre entreprise et des enjeux qui y sont rattachés via un audit et un diagnostic des pratiques managériales
- Transformation de l’entreprise : politique et stratégie RH , accompagnement au changement, développement de compétences , déploiements de projets RH
• CONSEIL OPÉRATIONNEL
- Renforcement ponctuel de votre équipe RH pour une optimisation de vos ressources internes avec une solution adaptée à la taille de votre entreprise au travers de mission à temps partagé ; Parce que embaucher un Responsable Ressources Humaines à temps plein n’est pas la seule solution , nos consultants Expert dimensionne une solution selon une fréquence d’intervention adaptée à votre taille et à votre budget
NOS FORMATIONS INTRA
PRATIQUE DES RH
- les clefs du succès du déploiement de la démarche RH en PME
en savoir +
MANAGER AU QUOTIDIEN
- Les fondamentaux du management d’équipe
en savoir +
CONDUITE DE RÉUNION
- Assumer le rôle d’animateur et mieux gérer sa relation aux participants
en savoir +
JURIDIQUE SOCIAL
- les outils juridiques du RH
en savoir +
ACCOMPAGNEMENT MÉTIER
ACCOMPAGNEMENT AVANT ET PENDANT LA PRISE DE POSTE
le consultant Expert Métier CBuy accompagne le salarié dans sa prise de fonction pour une prise de poste sécurisée et balisée. L’accompagnement s’organise autour de deux axes :
- Le savoir être : formalisation d’une feuille de route avec des objectifs intermédiaires en terme d’organisation de la prise de fonction : process , communication interne et externe & reporting, et posture à adopter dans la prise de fonction
- Le savoir -faire : accompagnement dans la méthodologie à déployer et sur les outils à maîtriser
• COACHING EN PARTENARIAT AVEC BEEACTIV
- Prestations de coaching professionnel auprès des dirigeants, cadres et responsables de services en entreprise qui s’intègrent dans toute démarche de recherche du développement personnel au travail.
